Gaya Kepemimpinan Yang Kontradiktif Di Bawah Ini Adalah

Gaya Kepemimpinan Yang Kontradiktif Di Bawah Ini Adalah

untuk apa gaya-gaya kepemimpinan

Daftar Isi

1. untuk apa gaya-gaya kepemimpinan


Untuk melatih kita menjadi pemimpin untuk melatih kita sebagai pemimpin/menjadi pemimpin

2. seorang pemimpin yang mendelegasikan semua kewenangan kepada bawahannya merupakan gaya kepemimpinan?


Mungkin Tipe Demokratis

3. Apa yang dimaksud kontradiktif


kontradiktif artinya bertentangan antara satu sama lain. Contoh kalimat: "Kata-kata si A kemarin sangat kontradiktif dengan kenyataan yang ada." Artinya: kata-kata si A bertentangan dengan kenyataan.

4. . Berikan penjelasan tentang pendekatan kepemimpinan terpadu, yang memadukan antara kepemimpinan situasional, kematangan bawahan , dan teori Maslow, teori 2 faktor, teori pertumbuhan/ perubahan organisasi? Gaya- gaya kepemimpinan apa yang muncul dalam perpaduan teori tersebut! Jelaskan.


berdasarkan bahan okok

5. Gaya kepemimpinan yang dinilai efektif adalah gaya yang sesuai dengan situasi. Kemukakan pandangan teori kepemimpinan situasional tentang gaya kepemimpinan, dan jelaskan bagaimana menerapkannya dalam bidang pendidikan!


Jawaban:

Kepemimpinan situasional adalah teori kepemimpinan yang pertama kali dibuat oleh Kenneth Blanchard dan Paul Hersey.

Model kepemimpinan buatan Blanchard-Hersey ini mengacu pada keterampilan seseorang untuk menilai kemudian memilih strategi kepemimpinan apa yang menurutnya terbaik diterapkan dalam setiap keadaan atau tugas berbeda.

Dunia pendidikan gaya kepemimpinan dinilai efektif mengatasi masalah yg ada baik sisi manajemen maupun lapangan, sebagai contoh pemimpin (kepala sekolah) harus memberikan rasa nyaman bagi siswa yg ada d sekolah dalam tingkat yg berbeda (SD dan SMA)


6. apa gaya serta sifat dari kepemimpinan seseorang yang dapat mempengaruhi perilaku bawahannya?


Jawaban:

tergantung dari sifat dan cara pegawai mengatasi nya

Penjelasan:

Setiap pemimpin pada dasarnya memiliki perilaku yang berbeda dalam memimpin atau sering disebut dengan gaya kepemimpinan. Gaya kepemimpinan yang dijalankan oleh seorang pemimpin dalam mempengaruhi perilaku orang lain sesuai dengan keinginannya itu dipengaruhi oleh sifat pemimpin itu sendiri


7. Gaya otokratis dlm kepemimpinan,dlm menghadapi bawahan dengan metode..


Dengan memakai metode paksaan kekuasaan (coercive power)

semoga membantu!

8. Apa itu kontradiktif


bersifat kontradiksi,berlawanan, bertentangan.


9. apa yang dimaksud dengan.... 1 gaya kepemimpinan otokratis 2gaya kepemimpinan gaya bebas 3 gaya kepemimpinan parsitifatif


2 gaya kepemimpinan gaya bebas

10. 2. Dalam konsep kepemimpinan, terdapat gaya dan tipe kepemimpinan. a. Jelaskan gaya dan tipe kepemimpinan yang sebaiknya diterapkan oleh kepemimpinan pemerintahan Indonesia! b. Mengapa gaya tersebut sebaiknya diterapkan oleh pemimpin Indonesia?


Jawaban:

a.

Macam-macam Gaya Kepemimpinan

Demokratis. Gaya kepemimpinan yang pertama adalah

1.demokratis. ...

2. Visioner. Sesuai namanya, pemimpin visioner mampu memberikan ide dan rencana yang dapat dimanfaatkan untuk masa depan perusahaan. ...

Multikultural. ...

4. Strategis. ...

5. Suportif. ...

6. Otokratis. ...

7. Transaksional

b.

Gaya kepemimpinan seorang pemimpin sangatlah penting dalam suatu organisasi. Pemimpinlah yang akan menentukan bagaimana nasib suatu organisasi melalui keputusan-keputusan yang diambilnya. Pemimpin sebagai orang yang diikuti bawahannya harus mampu menggerakkan dan mengarahkan bawahannya untuk mencapai tujuan organisasi.


11. gaya demokratis dalam kepemimpinan dalam menghadapi bawahan sengan metode


satu tambah satu sama dengan dua (bales dendam )

12. Gaya gaya kepemimpinan dan pengertiannya


[tex]{\huge{{\huge{\boxed{\huge{\boxed{{{☠︎︎Jawaban ☠︎︎}}}}}}}}}[/tex]

Gaya gaya kepemimpinan dan pengertiannya :

1. Gaya Kepemimpinan Transformasional

Seseorang dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki ciri-ciri:

a.Mampu menjelaskan tujuan kepada anggota.

b.Memimpin tanpa harus berada di tempat.

c.Mendelegasikan tugas kepada anggota yang dianggap potensial.

d.Memiliki ekspektasi/harapan tinggi terhadap anggota.

2. Gaya Kepemimpinan Demokratis

Seseorang dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki ciri-ciri:

a.Mengajak anggota untuk mengambil keputusan.

b.Mengutamakan diskusi dalam memunculkan ide.

c.Menganggap setara para anggota.

d.Tertarik pada gagasan orisinil anggota.

3. Gaya Kepemimpinan Suportif

Seseorang dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki ciri-ciri:

a.Menyediakan kebutuhan anggota.

b.Terlibat bersama anggota untuk memecahkan masalah.

c.Menggunakan pendekatan personal dalam interaksi bersama anggota.

d.Mengutamakan hubungan dengan anggota dibandingkan pencapaian target.

4. Gaya Kepemimpinan Transaksional

Seseorang dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki ciri-ciri:

a.Menekankan pada aturan/kontrak kerja.

b.Memberikan hadiah atau sanksi pada kinerja anggota.

c.Tidak terlalu terbuka pada inovasi atau kreativitas dari anggota.

d.Sangat berorientasi pada pencapaian target.

5. Gaya Kepemimpinan Laissez-Faire

Seseorang dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki ciri-ciri:

a.Memberikan kebebasan pada anggota.

bMenyerahkan keputusan kepada anggota.

c.Membutuhkan anggota yang terampil dan aktif.

d.Lebih banyak mengambil peran untuk mengawasi kinerja anggota dari pada terlibat langsung.

6. Gaya Kepemimpinan Karismatik

Seseorang dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki ciri-ciri:

a.Mampu memberikan pengaruh melalui inspirasi.

b Memiliki visi yang kuat dan mampu mengajak anggota untuk mencapainya.

c.Menjadi figur penting, yang ketiadaannya berpengaruh negatif bagi organisasi.

d.Tidak banyak mengambil gagasan dari anggota.

7. Gaya Kepemimpinan Otokratis

Seseorang dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki ciri-ciri:

a.Menghendaki kekuasaan penuh dalam memimpin.

b.Mengambil keputusan secara mutlak.

c.Anggota sebagai pelaksana perintah.

d.Jarang membuka komunikasi kepada anggota.


13. kontradiktif itu maksudnya apa?


berlawanan,tidak sepihak

cth:liberal×konservatifkontradiktif artinya bertentangan antara satu sama lain. Contoh kalimat: "Kata-kata si A kemarin sangat kontradiktif dengan kenyataan yang ada." Artinya: kata-kata si A bertentangan dengan kenyataan.

14. gaya otokratis dalam kepemimpinan, dalam menghadapi bawahan dengan metode apa


pemimpin memimpin bawahanya dengan cara apa yg di pasalkan dalam UUD 1945

15. Khalifah Khulafaurrasyidin mempunyai gaya kepemimpinan yang berbeda. Di bawah ini merupakan Gaya kepemimpinan Khalifah Umar Bin Khattab yaitu.​


Jawaban:

model kepemimpinan Umar bin Khattab adalah otoritas karismatik dan legal rasional, dengan prinsip Syura', al-'Adl dan Amar Ma'ruf Nahi Munkar, pemimpin yang tegas, adil, jujur, amanah, bijaksana, zuhud, wara' „abqari dan merakyat


16. . Berikan penjelasan tentang pendekatan kepemimpinan terpadu, yang memadukan antara kepemimpinan situasional, kematangan bawahan , dan teori Maslow, teori 2 faktor, teori pertumbuhan/ perubahan organisasi? Gaya- gaya kepemimpinan apa yang muncul dalam perpaduan teori tersebut! Jelaskan.


Pendekatan kepemimpinan terpadu digagas oleh Harsey dan Blanchard. Mereka memadukan berbagai macam teori kepemimpinan seperti teori kematangan bawahan, teori situasional, teori Maslow, teori pertumbuhan dan perubahan organisasi serta teori 2 faktor. Tujuan Harsey dan Blanchard memadukan berbagai macam teori ini adalah untuk menganalisis titik perbedaan dan persamaannya. Adapun gaya-gaya kepemimpinan yang muncul dari perpaduan teori-teori tadi adalah:

Gaya kepemimpinan telling.Gaya kepemimpinan selling.Gaya kepemimpinan participating.Gaya kepemimpinan delegating.Pembahasan

Pendekatan kepemimpinan terpadu merupakan gabungan sejumlah teori kepemimpinan yakni:

Perpaduan teori tingkat kematangan bawahan, motivasi jenjang kebutuhan dan juga teori kepemimpinan situasional. Teori yang menyatakan tentang motivasi kebutuhan sendiri dikemukakan oleh Abraham Moslow yang memperhitungkan teori kebutuhan jamak. Teori kebutuhan jamak ini dimaknai sebagai perilaku pada diri seseorang yang penentunya berupa keinginan agar kebutuhan tertentu terpenuhi. Kebutuhan dalam hal ini berjenjang dan beragam. Kebutuhan tersebut mencakup kebutuhan fisik, keselamatan atau keamanan, kebutuhan afeksi, kebutuhan penghormatan, kebutuhan dalam memuaskan diri dan lain-lain.Perpaduan teori motivasi 2 faktor dengan kepemimpinan situasional dan juga teori tingkat kematangan bawahan. Teori motivasi 2 faktor dinyatakan Frederic Hazberg. Dua faktor yang ia maksudkan adalah faktor pendorong dan syarat kerja. Faktor syarat kerja mencakup kondisi pekerjaan, kehidupan pribadi si pekerja, gaji, hubungan dengan sesama pekerja, kebijakan serta aturan administrative dan lain-lain. Adapun faktor pendorongnya mencakup pekerjaan yang dilakukan, pprestasi, potensi berkembangnya diri, tanggung jawab, pengakuan dan lain-lain.Perpaduan teori tingkat kematangan bawahan, teori empat sistem manajemen dan juga pendekatan kepemimpinan situasional. Gaya kepemimpinan pada perpaduan ini ada empat yakni otokrasi pemerasan, otokrasi bijak, kepemimpinan konsultasi serta kepemimpinan peran dan kelompok.Pelajari Lebih LanjutMateri tentang 3 sikap yang harus dimiliki pemimpin yang baik https://brainly.co.id/tugas/38690217Materi tentang 10 sikap yang bisa dijumpai pada pemimpin yang baik https://brainly.co.id/tugas/8943932Materi tentang perbedaan pemimpin, kepemimpinan dan pimpinan https://brainly.co.id/tugas/9543188

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Detail Jawaban

Kelas      : SMA

Mapel    : Bukan Mata Pelajaran

Bab        : Mata Kuliah Kepemimpinan

Kode      : -

#AyoBelajar

#SPJ2


17. bagaimana hubungan antara karakteristik bawahan dengan gaya kepemimpinan?


Karakteristik kepemimpinan antara lain perhatian terhadap bawahan. Karakteristik inilah yang menempati peringkat kedua terpenting setelah visi sang pemimpin. Ini berarti bahwa pengelolaan manusia dalam organisasi merupakan kunci untuk memperbaiki kinerja organisasi dan kesiapan menghadapi perubahan di abad berikutnya.
Seorang pemimpin akan diakui apabila mempunyai pengaruh dan mampu mengarahkan bawahannya ke arah pencapaian tujuan organisasi yang dijalaninya.
Maaf apabila jawabannya tidak memuaskan

18. pengertian kontradiktif


kontradiktif itu merupakan pernyataan yg bersifat kontradiksi, berlawan, ataupun juga bertentangan ( merupakan adjektiva ) dengan pernyataan tsb.


semoga bisa bermanfaat!!! amin :)

19. Jika Anda seorang pemimpin gaya kepemimpinan seperti apa yang Anda terapkan kepada bawahan atau karyawan Anda? Jelaskan ! *


Jawaban:

memiliki intitude

cerdas

peduli antara sesama

bertanggung jawab

Penjelasan:

memiliki intitude itu sangat penting dalam memipinn krn skrg itu intutide lah yg sngt di nilai sesorg,di dalam memimpin juga selain intitude yg di utamakan, perlu juga memiliki kecerdasan seseorg, terus di lengkapi sifat peduli dan tanggung jawab sebagai pelengkap.

klw semisal pemikiran luas pasti org yg memiliki intitude dan cerdas pastinya ia memiliki pemikiran yg luas.

Jawaban:

Kepemimpinan Transformasional.

Penjelasan:

Karena saya ingin memotivasi dan menginspirasi dan mengarahkan perubahan positif dalam kelompok. Saya tidak hanya berkomitmen untuk membantu organisasi dalam mencapai tujuannya, tetapi juga dalam membantu anggota kelompok memenuhi potensi mereka.


20. Dalam konsep kepemimpinan, terdapat gaya dan tipe kepemimpinan. a. Jelaskan gaya dan tipe kepemimpinan yang sebaiknya diterapkan oleh kepemimpinan pemerintahan Indonesia! b. Mengapa gaya tersebut sebaiknya diterapkan oleh pemimpin Indonesia?


Jawaban:

a.

Penjelasan:

jujur dan adil

b.karna di indonesia banyak bermacam suku dan bahasa


Kategori akuntansi